Page 1 of 2 12 LastLast
Results 1 to 10 of 19

Thread: Trình tự lập thiết kế tổ chức thi công

  1. #1
    Administrator nbc's Avatar
    Join Date
    19/03/07
    Location
    Đà Nẵng city
    Posts
    8,672

    Thumbs down Trình tự lập thiết kế tổ chức thi công

    Theo nbc, đồ án thiết kế tổ chức thi công (TK TCTC) là một đồ án khó. Với sinh viên chính quy, thì cái khó của đồ án này là ở chỗ chưa có thực tế thi công, khó hình dung ra các công việc mà mình cần tổ chức; chưa có kinh nghiệm tổ chức... Song rất nhiều anh chị em tại chức cũng "vò đầu bứt tai" khi làm đồ án này. Nhiều anh chị em tâm sự: bọn em thi công nhiều rồi mà sao làm đồ án thấy khó quá, không biết bắt đầu từ đâu, và phải làm cái gì.

    Có chút ít "manh mối" về vấn đề này, nbc xin được chia xẻ với mọi người, hầu mong sao có thêm được chút "tia sáng" để những anh chị em nào còn chưa "tỏ" được tỏ hơn tí chút.

    Theo nbc, để thực hiện một đồ án TK TCTC ta cần phải trả lời các câu hỏi sau:

    1. Ta được giao nhiệm vụ TK TCTC cái gì? Nếu không biết ta phải làm cái gì, hẳn sẽ vô cùng khó khăn. Ở bước này ta phải khái quát được công trình (hoặc hạng mục công trình) ta được giao nhiệm vụ thực hiện: 1 đoạn nền đường; 1 đoạn mặt đường; một trụ, một mố, một kết cấu nhịp...

    2. TK TCTC trong điều kiện nào? Không thể TK TCTC nếu như ta không biết được các điều kiện tự nhiên; xã hội khu vực tuyến; điều kiện cung cấp các loại vật liệu, máy móc, nhân lực; điều kiện vận chuyển; thời hạn thi công; các điều kiện liên quan khác (cung cấp năng lượng, nhiên liệu, phụ tùng thay thế; thông tin liên lạc, y tế...).

    TK TCTC mà không xác định rõ được các vấn đề này thì giống như đi "mò", làm "mò" vậy. Đồ án làm cho có, còn ra thi công thực thì chẳng giống với những gì đồ án đã thuyết minh, tính toán, bố trí, tổ chức cả. Người ta gọi đồ án TK TCTC ấy là "không khả thi".

    3. Tốc độ thi công chung ra sao? Điều này phụ thuộc vào hạng mục ta thực hiện, thời hạn thi công cho phép và tình hình khí hậu thời tiết trong khu vực xây dựng. Nếu thời hạn thi công cho phép ngắn, tốc độ thi công chung hẳn phải nhanh và ngược lại. Ta muốn làm 12 tháng trong 1 năm song điều kiện thời tiết lại chỉ cho phép ta làm 6 - 8 tháng trong năm thì đôi khi cũng phải tăng tốc độ thi công mặc dù tiến độ thi công cho phép còn dài (để đảm bảo hoàn thành công trình trong mùa khô).


    4. Trình tự thực hiện các hạng mục là gì? Việc đầu tiên khi thực hiện một công việc là phải các định được trình tự. Trình tự thực hiện giống như một cái khung, sườn để ta triển khai các công việc chi tiết. Nắm được trình tự một cách rõ ràng, ta sẽ không loay hoay mất phương hướng khi giải quyết các công việc chi tiết. Nắm vững trình tự cho ta "thấy cả cánh rừng" chứ không phải chỉ "thấy cây".

    Trình tự nấu cơm thế nào nhỉ?

    - Đong gạo.

    - Vo gạo

    - Đổ gạo vào nồi.

    - Đổ nước.

    - Đóng nắp và bật nút.

    Hì hì, đúng chưa nhỉ! Mới chỉ đúng với việc nấu bằng nồi cơm điện; nấu bằng củi, than, bếp...có các trình tự khác nữa.

    5. Kỹ thuật thực hiện các công tác (trình tự) ra sao? Đong gạo cũng phải biết hỏi nấu cho mấy người ăn mọi người nhỉ. Đổ nước vào nồi không đúng định lượng không khéo lại "trên sống dưới khê, tứ bề nhão nhoét" thì chết. Những kỹ thuật ấy đều phải được xác định rõ.
    Thông thườgn thì mỗi người 1 lon --> cứ thế mà đong; thành phố thì ít hơn tí chút; thanh niên nhiều thì nhiều hơn tí chút...

    Kỹ thuật thi công là việc chúng ta xác định từng trình tự thi công ta phải làm như thế nào, cần tính toán gì; nếu bố trí thì sơ đồ bố trí ra sao? Nếu máy thi công thì sơ đồ hoạt động của máy thế nào... cần có những khâu kiểm tra gì trong quá trình thi công để hoàn thành công việc đúng chất lượng, đảm bảo chi phí thấp, thi công nhanh mà vẫn an toàn.

    Người thực hiện đồ án mà ta thiết kế cứ đọc, cứ xem trong ấy mà làm; chưa gặp người TK TCTC mà cứ như gặp bạn tri kỷ vậy.

    Với 1 công tác trong xây dựng, thường có một vài kỹ thuật hoàn thành nó. Trong giai đoạn này, người thiết kế phải cân nhắc, lựa chọn kỹ thuật phù hợp nhất cho công việc (công tác) ấy song cũng phải đảm bảo tỉnh khái quát, hài hòa, liên hệ... với các công tác khác có trong trình tự thi công.


    (còn tiếp)
    Ngày hôm nay tốt hơn ngày hôm qua!

  2. #2
    Administrator nbc's Avatar
    Join Date
    19/03/07
    Location
    Đà Nẵng city
    Posts
    8,672

    Default

    (Tiếp)

    6. Xác định công nghệ thi công:

    Khi trình tự đã rõ ràng, kỹ thuật đã được xác định --> hai yếu tố này hợp nhất với nhau trong một công nghệ thi công.

    Công nghệ thi công (thường tổng hợp thành 1 bảng) có trình tự các công việc như đã xác định, song các công việc được mô tả vắn tắt kỹ thuật thực hiện.

    Ví dụ: vận chuyển đất đào đến bãi thải bằng ô tô Hyundai tự đổ 15 tấn, cự ly VC trung bình 5km.

    7. Xác định khối lượng công tác, khối lượng vật liệu trong công nghệ thi công:

    Mỗi công tác (trình tự công mỗi công tác (trình tự công nghệ) trong côg nghệ thi công cần xác định rõ khối lượng phải thực hiện nó. Ta chỉ tổ chức tốt công việc khi biết mình phải làm cái gì, khối lượng nhiều hay ít?

    Khối lượng vật liệu thường được tính toán dựa trên cấu tạo, kích thước các bộ phận công trình và định mức xây dựng cơ bản.

    Khối lượng công tác sẽ còn phải tính toán dựa trên các trình tự và công nghệ thi công, biện pháp thi công đã đề xuất.

    Hai công việc này thường cũng được lập thành 2 bảng riêng biệt:

    - Bảng tổng hợp khối lượng vật liệu.

    - Bảng công nghệ thi công.

    Ví dụ: công tác vận chuyển đất đến bãi thải trên có khối lượng 5.000 m3.

    8. Tính toán năng suất, định mức thực hiện các thao tác trong công nghệ thi công:

    Khi đã có khối lượng công tác, thao tác. Người tổ chức thi đã có khối lượng công tác, thao tác. Người tổ chức cần biết hao tốn bao nhiêu ca máy hoặc nhân lực để hoàn thành 1 đơn vị sản phẩm ấy; hoặc trong 1 ca, công có thể hoàn thành bao nhiêu khối lượng công tác.

    Năng suất các máy móc thường được tính toán theo các sơ đồ đã thiết kế, công thức tính năng suất phù hợp với sơ đồ ấy. Trong 1 vài trường hợp đặc biệt, NS máy có thể sử dụng định mức.

    Ví dụ: năng suất công tác vận chuyển đất đào đến bãi thải bằng ô tô Hyundai tự đổ 15 tấn, cự ly VC trung bình 5km, N = 500 m3/ca.

    Định mức sử dụng nhân lực thường lấy theo ĐM XDCB, trong 1 số trường hợp định mức này lấy theo kinh nghiệm thi công thực thế.

    9. Tính toán số công, số ca máy hoàn thành các thao tác: như vậy, một công việc/công tác trong công nghệ thi công sẽ cần bao nhiêu công/ca máy để hoàn thành nó.

    Rất đơn giản, chúng ta sẽ lấy khối lượng công tác chia cho năng suất/định mức của công tác đó. Kết quả chúng ta sẽ có số ca (nếu công tác hoàn thành bằng máy) hoặc số công (nếu công tác này hoàn thành bằng thủ công).

    Ví dụ: Số ca máy hoàn thành công tác vận chuyển đất đổ đến bãi thải = 5.000/500 = 10 ca (ô tô hyundai).

    10. Xác định phương pháp tổ chức thi công:

    Khi đã có công công/ca máy hoàn thành các thao tác, muốn biên chế được tổ đội thi công ta phai biết phương pháp tổ chức thi công.

    Trong xây dựng, ta biết có các phương pháp TCTC:

    - Tuần tự

    - Song song

    - Dây chuyền

    - Hỗn hợp

    Ở bước này phải căn cứ vào thời hạn thi công, công nghệ thi công của từng công tác, điều kiện cung cấp các nguồn lực xây dựng và các yếu tố khác để chọn phương pháp TCTC cho hợp lý cho từng hạng mục và cả đoạn tuyến hoặc tuyến đường.



    (còn tiếp)
    Ngày hôm nay tốt hơn ngày hôm qua!

  3. #3
    Administrator nbc's Avatar
    Join Date
    19/03/07
    Location
    Đà Nẵng city
    Posts
    8,672

    Default

    (tiếp)

    11. Xác định hướng thi công & trình tự thi công tác đoạn tuyến:


    Với các công trình có tính chất tuyến (đường ô tô, đường sắt, kênh mương thủy lợi...) việc xác định hướng thi công rất quan trọng.

    Hướng thi công phải đảm bảo:

    - Tận dụng tốt các đoạn làm trước phục vụ cho công tác thi công các đoạn sau.

    - Đường vận chuyển các loại VL, bán thành phẩm...thuận lợi.

    - Máy móc thi công di chuyển dễ dàng, không cản trở nhau, không phá hỏng những kết cấu chưa hình thành cường độ...

    - Lợi dụng được các yếu tố khí hậu (nắng, gió) hoặc hạn chế ảnh hưởng của các yếu tố này tới quá trình thi công.

    Trong một số trường hợp cụ thể, trình tự hoàn thành các đoạn tuyến do chủ đầu tư quy định. Nếu không có các quy định này, việc lựa chọn đoạn nào làm trước, đoạn nào làm sau thường căn cứ chủ yếu vào các yếu tố như đã nêu trong việc chọn hướng thi công ở trên.

    12. Biên chế các tổ đội thi công:

    Việc biên chế các tổ đội thi công cho phép ta tính toán được thời gian hoàn thành các công tác trong công nghệ thi công, làm căn cứ để lập tiến độ thi công.

    Biên chế các tổ đôi thi công dựa vào các căn cứ:

    - Tiến độ thi công yêu cầu (nhanh gấp --> biên chế nhiều và ngược lại).

    - Phương pháp TCTC (tuần tự, song song, dây chuyền hay hỗn hợp).

    - Số công/ca máy cần thiết hoàn thành các thao tác trong công nghệ thi công.

    - Diện thi công (diện thi công hẹp không cho phép máy móc và nhân lực tập trung quá nhiều gây cản trở nhau khi hoạt động, gây mất an toàn lao động).

    - Kỹ thuật thi công đã xác định.

    13. Tính toán thời gian hoàn thành các thao tác:

    Khi đã có số công/ca máy hoàn thành các thao tác trong công nghệ thi công và biên chế các tổ đội hoàn thành các thao tác ấy. Việc tính toán thời gian hoàn thành các thao tác trong công nghệ thi công chỉ còn là 1 phép chia đơn thuần.

    Thời gian hoàn thành các thao tác = Số công,ca máy hoàn thành các thao tác/Biên chế các tổ đội hoàn thành các thao tác ấy.

    Khi TK TCTC tổng thể, thời gian này có thể là năm, quý, tháng, tuần, ngày; khi TK TCTC chi tiết thời gian này là ngày, giờ, phút.

    Toàn bộ kết quả tính toán nêu ở mục 7, 8, 9, 13 được tổng hợp trong 1 bảng.

    14. Lập tiến độ thi công:

    Việc lập tiến độ thi công có thể thực hiện theo sơ đồ ngang (1 trục hoặc 2 trục) hoặc sơ đồ mạng.

    Căn cứ để lập tiến độ gồm có:

    - Phương pháp TCTC đã xác định (cho tưng hạng mục, cho toàn tuyến).

    - Hướng thi công đã chọn.

    - Trình tự hoàn thành các hạng mục, đoạn tuyến đã cân nhắc.

    - Thời gian thi công đã chọn (chọn mùa thi công có lợi - mùa khô).

    - Thời hạn thi công cho phép.

    - Biên chế các tổ đội thi công.

    - Thời gian hoàn thành các thao tác trong công nghệ thi công đã tính toán.

    Trong XDĐ tiến độ này thường được lập trên sơ đồ ngang 2 trục: trục tung là thời gian thi công, trục hoành là bình đồ duỗi thẳng của đoạn tuyến hoặc tuyến đường.

    Tiến độ các hạng mục có tính chất tuyến sẽ là các đường xiên góc, các hạng mục tập trung (cầu, cống...) có tiến độ là các đường thẳng đứng.

    (còn tiếp)
    Ngày hôm nay tốt hơn ngày hôm qua!

  4. #4
    Administrator nbc's Avatar
    Join Date
    19/03/07
    Location
    Đà Nẵng city
    Posts
    8,672

    Default

    (tiếp)

    15. Lập biểu đồ yêu cầu cung cấp nhân lực máy móc, vật tư:


    Sau khi đã có tiến độ thi công (lập sơ bộ) ở bước 14. Tiến hành lập các biểu đồ yêu cầu cung cấp máy móc, thiết bị, nhân lực, vật tư theo tiến độ thi công đã được lập.

    Các biểu đồ này được coi là tối ưu khi tăng dần (đều đặn) trong quá trình khai triển, giảm dần trong thời kỳ hoàn tất; ổn định trong suốt thời gian thi công.

    Biểu đồ yêu cầu cung cấp máy móc, thiết bị, nhân lực, vật tư theo tiến độ thi công được xem là một tiêu chí đánh giá tiến độ thi công đã lập có hợp lý hay không.

    Việc tại một thời điểm thi công nào đó yêu cầu các nguồn lực thi công này quá lớn (gay khó khăn cho khâu cung cấp) hoặc quá nhỏ (không tận dụng được nguồn lực xây dựng) đều được xem là bất hợp lý.

    16. Điều chỉnh tiến độ thi công:

    Đây là bước quan trọng trong quá trình lập tiến độ.

    Việc hiệu chỉnh tiến độ thi công phải đạt được các tiêu chí:

    - Hoàn thành và hoàn thành vượt mức thời hạn thi công đã quy định.

    - Sử dụng hợp lý các nguồn lực xây dựng.

    - Máy móc, thiết bị, nhân lực... làm việc phát huy được năng suất và an toàn.

    Việc điều chỉnh tiến độ thị công được tiến hành song song với việc vẽ lại các biểu đồ yêu cầu cung cấp các nguồn lực xây dựng theo tiến độ thi công.

    17. Lập bảng kế hoạch điều động máy móc, nhân lực:

    Từ tiến độ thi công đã xác định, lập bảng kế hoạch điều động máy móc, nhân lực theo tiến độ thi công.

    Bảng này thực chất là 1 tiến độ thi công theo sơ đồ ngang 1 trục. Nhìn vào bảng, người điều hành thi công sẽ thấy ngay được kế hoạch điều động: tổ/đội nào, biên chế ra sao, làm việc gì, trong khoảng thời gian nào?

    Tiến độ thi công, biểu đồ yêu cầu cung cấp máy móc, thiết bị, nhân lực, vật tư và bảng kế hoạch điều động máy móc nhân lực thường được tích hợp trong 1 bản vẽ: TIẾN ĐỘ THI CÔNG.

    17 bước lập TK TCTC cơ bản trên có thể sẽ có 1 vài thay đổi nhỏ tùy theo hạng mục, công trình mà người TK được giao nhiệm vụ TK TCTC.

    Hy vọng rằng với các trình tự TK TCTC trên, các bạn khóa 04X3 sẽ có cái nhìn tổng quan về đồ án TK TCTC nền đường ô tô trong kỳ này và đồ án TK TCTC mặt đường ô tô cho kỳ sau.

    Mời các bạn tiếp tục đặt câu hỏi và thảo luận.

    Ngày hôm nay tốt hơn ngày hôm qua!

  5. #5
    Life's share NTT_910's Avatar
    Join Date
    09/05/08
    Location
    Yên Thành - Nghệ An
    Posts
    385

    Default

    Cảm ơn Thầy về những chia sẽ ở trên!
    Chắc rằng các bạn 04x3 đã phần nào hình dung ra đuợc công việc của mình rồi!
    Chúc thầy luôn mạnh khỏe và chia sẽ nhiều hơn nữa để bọn em đuợc mở mang tầm mắt!
    Nào các bạn nhanh lên chúng ta phải đẩy nhanh tiến độ để hoàn thành trước "mùa khô " khẻo "mùa mưa" ập tới thì khốn!
    chúc các bạn thành công!!!
    IF YOU WANT SHINING TOMORROW, YOU HAVE TO SPARKLING TO DAY!

  6. #6
    Sinh viên năm nhất kct's Avatar
    Join Date
    06/10/07
    Posts
    38

    Default

    [QUOTE=nbc;34755](tiếp)[B]

    12. Biên chế các tổ đội thi công:

    Việc biên chế các tổ đội thi công cho phép ta tính toán được thời gian hoàn thành các công tác trong công nghệ thi công, làm căn cứ để lập tiến độ thi công.

    Biên chế các tổ đôi thi công dựa vào các căn cứ:

    - Tiến độ thi công yêu cầu (nhanh gấp --> biên chế nhiều và ngược lại).

    - Phương pháp TCTC (tuần tự, song song, dây chuyền hay hỗn hợp).

    - Số công/ca máy cần thiết hoàn thành các thao tác trong công nghệ thi công.

    - Diện thi công (diện thi công hẹp không cho phép máy móc và nhân lực tập trung quá nhiều gây cản trở nhau khi hoạt động, gây mất an toàn lao động).

    - Kỹ thuật thi công đã xác định.

    Thưa thầy ta dựa vào các căn cứ trên để biên chế tổ đội thi công nhưng em không rõ khi mình đã có số công/ca cần thiết rồi và có cả số ngày phải thi công xong thì ta tính toán biên chế tổ đội thế nào cho hợp lý và hoàn thành trước thời hạn? Một là mình dự đoán số tổ đội thi công sau đó tính ra số ngày hoàn thành và lên tiến độ, chưa ưng ý thì hiệu chỉnh lại; hai là mình lấy số ngày cần phải hoàn thành nhân/chia thế nào đó với số công/ca của từng loại, làm tròn số đế được tổ đội và dựa vào các căn cứ mà thầy đã nêu để bố trí cho hợp lý. Hướng suy nghĩ của em có đúng không-thưa thầy! Không biết có chỗ nào sai sót không. Mong thầy bày dạy và nói rõ thêm.
    Em chúc thầy vui vẻ và có sức khỏe tốt!
    "Bạn mất tiền-mất nhiều;
    Bạn mất bạn-mất nhiều hơn;
    Bạn mất niềm tin-mất tất cả."

  7. #7
    Sinh viên năm nhất
    Join Date
    19/05/08
    Tuổi
    33
    Posts
    4

    Default

    Thầy cho em hỏi thời gian giãn cách khi thi công xong nền rồi thi công lớp mặt có quy định trong khoảng nào không ạ?

    Ý nghĩa của thời gian giãn cách đó như thế nào ạ?

    Em xin cảm ơn thầy !

  8. #8
    Administrator nbc's Avatar
    Join Date
    19/03/07
    Location
    Đà Nẵng city
    Posts
    8,672

    Default

    Quote Originally Posted by kct View Post
    Một là mình dự đoán số tổ đội thi công sau đó tính ra số ngày hoàn thành và lên tiến độ, chưa ưng ý thì hiệu chỉnh lại; hai là mình lấy số ngày cần phải hoàn thành nhân/chia thế nào đó với số công/ca của từng loại, làm tròn số đế được tổ đội và dựa vào các căn cứ mà thầy đã nêu để bố trí cho hợp lý.
    Chào bạn kct.

    Lập tiến độ thi công thực chất là một quá trình phải thử dần bạn ạ. Dự kiến --> lập tiến độ --> kiểm tra --> điều chỉnh --> kiểm tra. Khó có một công thức chung có thể đưa ra ở đây.
    Ngày hôm nay tốt hơn ngày hôm qua!

  9. #9
    Administrator nbc's Avatar
    Join Date
    19/03/07
    Location
    Đà Nẵng city
    Posts
    8,672

    Default

    Quote Originally Posted by TiaXu View Post
    Thầy cho em hỏi thời gian giãn cách khi thi công xong nền rồi thi công lớp mặt có quy định trong khoảng nào không ạ?
    Không cần thời gian giãn cách này bạn ạ, nên đường sau khi đầm nén chặt không cần thêm khoảng thời gian nào để hình thành cường độ như một số loại vật liệu có sử dụng chất liên kết.

    Có chăng thì đó chính là khoảng thời gian cần thiết để kiểm tra, nghiệm thu thôi.

    Chúc bạn làm đồ án tốt.
    Ngày hôm nay tốt hơn ngày hôm qua!

  10. #10
    Kỹ sư chính HQD's Avatar
    Join Date
    01/10/07
    Location
    Đà Nẵng
    Posts
    519

    Default

    Thầy và các anh chị cho em hỏi :
    Trong giáo trình TCTC đường otô với phương pháp TCTC dây chuyền thì "Thời gian hoạt động có hiệu quả nhất là thời kì ổn định của dây chuyền bởi vì trong thời gian này moi lực lượng lao động của dây chuyền được sử dụng có hiệu quả" . Tại sao thời kì này mọi lực lượng lao động của dây chuyền mới hoạt động có hiệu quả, thế thì trong thời gian hoàn tất dây chuyền các lực lượng lao động không sử dụng hiệu quả sao?
    (Em vẫn chưa hình dung được sự hiệu quả của dây chuyền trong thời gian ổn định) so với thời kì khai triển dây chuyền và thời kì hoàn tất dây chuyền.) Em xin chân thành cám ơn!
    Em không biết nên hỏi mục nào là thích hợp nên đành vào mục này hỏi!
    **It's easy to miss something if you are not looking for **HQD

Page 1 of 2 12 LastLast

Similar Threads

  1. Mẫu thiết kế thiệp Giáng Sinh Noel Christmas
    By concoandem in forum E-Hospital
    Replies: 0
    Last Post: 20/11/11, 07:30 AM
  2. Replies: 3
    Last Post: 11/11/10, 04:05 PM

Posting Permissions

  • You may not post new threads
  • You may not post replies
  • You may not post attachments
  • You may not edit your posts
  •